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- Desarrollo
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Proceso de Inducción y Reinducción Proyecto de Formaciòn de la Coordinación de Talento Humano del SENA
lunes, 18 de febrero de 2013
Fases del Proyecto SDIP SAS
El proyecto de SDIP SAS, cuenta con cinco fases en las cuales se desarrolla todo el proceso articulado con competencias:
domingo, 3 de febrero de 2013
Historia
SDIP SAS., es una empresa
didáctica establecida por el grupo 69034 Aprendices de Gestión Del Talento
Humano Del SENA CGA, quienes atendiendo a los nuevos requerimientos de las
directrices del SENA, las cuales establecieron desde ese entonces como nuevo
método pedagógico la formación por proyectos
y competencias
Para
dar inicio a dicho método se realizó una pequeña convocatoria de iniciativas de
proyecto de empresas didácticas, fue en este proceso eliminatorio donde SDIP es
escogido como proyecto líder en el área de sistemas de información en la coordinación de Gestión de Talento
Humano, en el Centro de Gestión Administrativo del Distrito Capital, fue así
como SDIP se posiciono para el mes de Noviembre del año 2010 como empresa
constituida legalmente.
Actualmente cuenta con nueve oficinas divididas en cinco áreas que asesoran aproximadamente 30 PYMES de la Ciudad de Bogotà D.C. ubicadas en los sectores primario y terciario de la economía del país
Actualmente cuenta con nueve oficinas divididas en cinco áreas que asesoran aproximadamente 30 PYMES de la Ciudad de Bogotà D.C. ubicadas en los sectores primario y terciario de la economía del país
Instructor Líder del Proyecto y Líderes de Área
Misión
Somos
una fuente de solución efectiva en cuanto al manejo de las TICS en la
implementación de los procesos de gestión de talento humano para las PYMES de
Bogotá D.C, contamos con sistemas de información oportunos, automatizados, de
excelente calidad y eficacia, para brindarles siempre a nuestros clientes
reserva y seguridad en su información.
Visión
En el
año 2015 seremos la empresa líder en sistemas de información mediante la
aplicación de las mas modernas herramientas tecnológicas garantizando la
implementación de gestión por
competencias con una cobertura para las pymes de Bogotá DC con proyección a
nivel nacional.
Objetivos Corporativos
Nuestros Objetivos Corporativos, son los Siguientes:
•Diseñar estrategias que permitan mejorar
el desarrollo de los sistemas de información.
•Apoyar con tecnología el sistema de
información de su Empresa
Principios Corporativos
•CONFIDENCIALIDAD ORGANIZACIONAL: Defendemos
y aplicamos la confidencialidad como valor esencial en el desarrollo de nuestra
actividad profesional.
•MEJORAMIENTO CONTINUO: La mejora continua y un excelente desempeño
, aumentan la satisfacción al cliente y otras partes interesadas.
•RESPONSABILIDAD SOCIAL: Implementar transparencia en cada decisión y actividad que impacten en la sociedad y en el
medio ambiente.
•EFICACIA: Cumplimos
nuestras funciones de servicio, buscando el resultado de la acción y la
realización efectiva ,real delos objetivos programados y deseados.
•EFICIENCIA : Poseemos la capacidad de utilizar de mejor
forma cada recurso para llegar nuestro
objetivo empresarial.
Valores Corporativos
TRABAJO
EN EQUIPO:
Cada miembro de nuestra organización,
aporta de manera sustancial con sus labores, al logro de la excelencia
empresarial.
RESPONSABILIDAD:
Cumplimos con firmeza los compromisos que
se adquieren y se llevan a feliz término las metas que se proponen.
TOLERANCIA:
Nuestro ambiente es favorable para conocer mejor a los demás y
aceptarlos como son, respetando su pensamiento e individualidad.
Servicios:
SDIP
S.A.S es una empresa de sistemas de
información para PYMES, cuyo fin es asesorar los procesos de talento humano
apoyado en el uso de las herramientas tecnológicas.
Para
suplir las necesidades que la empresa requiere desarrollamos procesos de
consultoría en las siguientes áreas:
-Selección y Contratación
-Bienestar Laboral y Salud Ocupacional
-Desarrollo y Mantenimiento
-Compensación y Nómina
-Relaciones Corporativas.
Àrea de Selección y Contratación
•Preselección: realizamos formatos de requisición, diseño de
convocatorias, formatos de evaluación de hojas de vida, formato de evaluación
de entrevista
•Selección: ofrecemos la realización de entrevista y asistencia a
pruebas psicotécnicas
•Vinculación: asistencia en el área de contratación
Àrea de Bienestar Laboral y Salud Ocupacional
•Programas de convivencia
organizacional: planeemos actividades para fomentar el buen clima
organizacional y motivar a los empleados
•Salud ocupacional: identificamos
los riesgos a los que están expuestos los colaboradores de su empresa
Àrea de Compensación y Nómina
•Nómina: Sistematizamos todas las
novedades de nómina de su empresa
•Salarios: estructuramos y
analizamos los salarios de su empresa
Àrea de Desarrollo y Matenimiento
•Inducción: elaboramos el manual de
inducción de su empresa
•Capacitación: diagnosticamos
necesidades de personal y de acuerdo con esto implementamos las capacitaciones
pertinentes
•Evaluación de desempeño: elaboramos
y estudiamos formatos del desempeño de los empleados
Àrea de Relaciones Corporativas
•Servicio al cliente: elaboramos formatos de proceso para evaluar la
satisfacción del cliente interno y externo.
• Sistematización: promovemos la eficacia y eficiencia de la información
para así difundirla a todas las áreas de la organización.
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